...Los beneficios de pagos móviles crecerán drásticamente a USD20,000 millones en todo el mundo en 2005, de acuerdo con un nuevo informe estratégico de
ARC Group. Esta cifra representa un crecimiento anual del 100%, y se deriva principalmente de nuevos tipos de transacción como prepago desde cajeros automáticos y otros innovadores ATMs.
Todas las líneas han sido borradas. La nueva línea que emerge no conoce límites. Nuestros clientes ya están sacando ventaja de las posibilidades que ofrece un mercado altamente competitivo conducido por la tecnología. Para saber cómo podemos ayudar a su compañía a construir más fuertes y provechosas conexiones, por favor, contacte con Dennis Vyrich al +1 (206) 666-5259 o por e-mail
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Facilitar las transacciones de identidad (Digital ID) y dinero (Digital Cash) a través de dispositivos conectados a redes de comunicaciones. Nuestros objetivos se basan en aprovechar las ventajas de nuestra posición de bisagra entre Europa y Latinoamérica, lograr un posicionamiento como alternativa a los monopolios existentes en soluciones de pago electrónico y autenticación, y alcanzar una posición de prescriptor líder tecnológico orientado a mercado.
1.2. Descripción de los productos y servicios
No existe en el mercado ningún elemento adaptador de tarjetas inteligentes que permita transformar cualquier dispositivo con conexión a redes de comunicación (Internet, WAN, LAN, etc.) en un terminal de transacciones telemáticas de autenticación o de transacciones telemáticas anónimas de pago.
A) Como producto, es un adaptador de tarjetas inteligentes a puerto estándar, existente o futuro, para dispositivos (PCs, móviles) con conexión a redes de comunicaciones (Internet, Telefonía móvil, Wireless).
B) Como servicio, es una plataforma que permite tanto transacciones telemáticas anónimas, como de autenticación.
Kalysis es propietaria de sus patentes y tiene la capacidad para desarrollar las aplicaciones y modelos de negocio. Ha desarrollado el dispositivo y aplicaciones operativas de plataformas de pago anónimas y de autenticación. VISA o MasterCard todavía no poseen similares aplicaciones o prototipos para tarjetas inteligentes.
1.3. Valor añadido para el cliente
Hace posible cualquier modelo de negocio en el que existan transacciones de dinero o de información. Es compatible con la tecnología, datos y sistemas existentes y no supone ninguna barrera de entrada para un usuario acostumbrado a utilizar un cajero bancario o una tarjeta telefónica.
Usuario Control del gasto y del riesgo, Flexibilidad de uso, Garantía de devolución en metálico, Anonimato, Seguridad en la transferencia y en las reclamaciones, Facilidad de intercambio, Movilidad e independencia, sin ser sujeto de crédito.
Empresa Facilidad para establecer negocios en línea, Economía, Micropagos, Rendimiento financiero, Universalidad de los pagos en Internet: No hace falta tener ni cuenta bancaria ni tarjeta de crédito, lo que implica mayor número de clientes objetivos (jóvenes). Publicidad dirigida.
Para las Administraciones Públicas y empresas, equivale a una credencial de elector unificada o DNI.
1.4. Innovación
Desde 2001 hemos venido protegiendo ésta con patentes en la OEPM y el IMPI.
2. Mercado potencial, competencia, y ventaja competitiva
2.1. Necesidad existente en el mercado y oportunidad detectada
La demanda de Digital ID y Digital Cash aumentará por la penetración de Internet y comunicaciones móviles, creando un ciclo autosostenible. Nuestro producto-servicio viene a detonar las compras y las transacciones de identidad en línea. El mercado es emergente, por lo que es más económico tomar posiciones, y la demanda creciente. Las variables consideradas en este mercado de alto crecimiento1 son las del uso de tarjetas inteligentes, la expansión de las compras en línea y nuevos métodos de pago (mCommerce)
2.2. Descripción del mercado potencial de la empresa: tipos de clientes y competencia existente
Empresa Alto perfil: Banca, Telecomunicaciones y Grandes Empresas que necesitan detonar sus negocios B2B y B2C, junto a la Administración Pública (eGovernment). Nuestro cliente es la empresa que desea dinamizar sus ventas (desde micropagos) o proporcionar un sistema de control y servicio añadido sobre sus clientes. Hoteles, agencias de viajes, pueden ofrecer servicios y programas de fidelización (CRMs) al tiempo que escapan de los monopolios ‘merchant account’, Visa, MasterCard. La ventaja es mesurable financieramente si se compara con sus equivalentes.
Consumidor Cualquiera que use dinero, sin necesidad de ser sujeto de crédito. En la faceta autenticación, cualquiera que posea un coche, viaje, se hospede en un hotel. En definitiva cualquiera que use un DNI.
CompetenciaSustitutos: Tarjetas de Crédito y Sistemas de Pago Móvil.
Una investigación realizada por la consultora OVUM señala que los clientes online podrán respirar tranquilos a partir de ahora ya que las tarjetas de crédito empiezan a quedarse fuera de las alternativas de pago en Internet. Según se desprende del informe Second Generation E-payments: E-business Beyond the Credit Card, en el futuro nuevos métodos de pago desterrarán al popular plástico.
Los sistemas de pago móvil no permiten a un tercero pagar con tu propio teléfono. Con nuestro sistema se permite el pago mediante dispositivos móviles, pero es, por ejemplo, el dependiente el que te ofrece ‘su’ móvil para que pagues con ‘tu’ tarjeta.
Todos los sistemas de la competencia demandan ser sujeto de crédito, poseer cuenta bancaria asociada, aprender claves, y confiar en que los datos que viajan o se escriben en la tarjeta son seguros. Son sistemas cuaternarios tecnológicamente en una red de Tercera Generación. La evolución de sistemas móviles de pago es aceptable, prematura, porque no detonarán hasta la extensión del UMTS. Con todo, no habrán resuelto los problemas de universalidad mencionados. Nadie está tomando posiciones para detonar unas compras en linea seguras, universales y ventajosas financieramente para empresas, gobierno y consumidores. Es momento de hacerlo durante y después de 3G.
2.3. Ventaja competitiva
Nuestra mayor fortaleza está en saber poner en práctica proyectos de la forma más económica posible y operarlos de forma eficiente. Maximizamos el valor del accionista gracias a las oportunidades de la ‘globalización’ en mercados emergentes de alto crecimiento que redundan en la atracción de capital inversor internacional.
Sin barreras de entrada, ni modificaciones en legacy data & systems, el dispositivo viene a ser gratuito por su bajo coste. La tarjeta que adquiere por una cantidad determinada equivale a dinero en compras en línea (o desde un PC o móvil en la tienda física). Es un método de pago, prepago, recarga, trasferencia, incluso devolución por dinero en metálico desde un cajero o en un banco. Todo ello soluciona el riesgo de compras en línea con una tarjeta de crédito. Es transferible, no paga intereses ni cuotas, y frente a los Monederos electrónicos en uso desde lectores especiales, se puede usar en el cuarto de baño. En el uso Digital ID es un DNI para autenticación en línea con cualquier sistema de datos presente o futuro.
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Tendrá solo UNA
... el "token USB" es un invento español patentado presentado 
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